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10月24日,國藥集團法務(wù)與風(fēng)險管理部召開(kāi)2018年三季度風(fēng)險與運營(yíng)管理工作視頻會(huì )議,集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)封多佳,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹及相關(guān)人員,14家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理部門(mén)負責人及相關(guān)人員共計40余人參加會(huì )議。
集團法務(wù)與風(fēng)險管理部通報了2018年前三季度集團主要經(jīng)濟運行成果,以及商業(yè)板塊、工業(yè)板塊、大健康產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)運營(yíng)情況、風(fēng)險與合規管理工作要求和檢查情況,剖析解讀了近期醫藥市場(chǎng)政策信息,各子公司匯報了本季度企業(yè)整體運營(yíng)情況和專(zhuān)項工作開(kāi)展情況。
2018年前三季度集團各項經(jīng)濟指標預算完成情況良好。商業(yè)板塊醫院直銷(xiāo)占比進(jìn)一步攀升,渠道下沉繼續提速,零售直銷(xiāo)業(yè)態(tài)拓展明顯,品種引進(jìn)步伐加快。工業(yè)板塊“大品種”戰略?xún)?yōu)勢凸顯,生物制品業(yè)態(tài)新產(chǎn)品增速亮眼,中藥配方顆粒市場(chǎng)份額穩步提升,化學(xué)制藥一致性評價(jià)有序推進(jìn)。大健康業(yè)態(tài)加快布局,延展集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。三季度,集團對14家三級及以下業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了風(fēng)險與合規管理專(zhuān)項檢查,各子公司高度重視風(fēng)險與合規管理工作,積極落實(shí)集團“合規管理年”相關(guān)部署和要求,具有自覺(jué)主動(dòng)的風(fēng)險意識,能夠清晰的識別主要風(fēng)險點(diǎn)并采取有效的防范舉措。
集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹就年尾風(fēng)險與運營(yíng)管理收官工作提出,要深耕精細化管理,下大力氣改善風(fēng)險資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)指標。要加強虧損企業(yè)治理和合規管理工作的推進(jìn)和落實(shí),強化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位合規風(fēng)險的管控。相關(guān)企業(yè)要高度重視集團疫苗專(zhuān)營(yíng)監管工作,要穩妥有序、按時(shí)高效完成各項任務(wù)。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)封多佳作了總結講話(huà),他提出要進(jìn)一步精進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理體系。一要充分了解集團面臨的共性風(fēng)險,上下聯(lián)動(dòng)、整合資源、打通壁壘,構建適應新形勢下國資監管新要求的風(fēng)險防控體系;二要不遺余力、不留死角,全面梳理排查目前風(fēng)險管理尚未覆蓋領(lǐng)域,要加強基層業(yè)務(wù)單位集團管控風(fēng)險的防范化解力度;三要多渠道匯集鑒別風(fēng)險信息,及時(shí)把握并深入分析國內外環(huán)境和行業(yè)形勢的變化,提高對經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、發(fā)展趨勢的預判能力。對可能發(fā)生的風(fēng)險,要摸清風(fēng)險底數,充分考慮各種因素疊加共振產(chǎn)生不利影響,做好"沙盤(pán)推演"和"壓力測試"。(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)
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10月24日,國藥集團法務(wù)與風(fēng)險管理部召開(kāi)2018年三季度風(fēng)險與運營(yíng)管理工作視頻會(huì )議,集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)封多佳,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹及相關(guān)人員,14家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理部門(mén)負責人及相關(guān)人員共計40余人參加會(huì )議。
集團法務(wù)與風(fēng)險管理部通報了2018年前三季度集團主要經(jīng)濟運行成果,以及商業(yè)板塊、工業(yè)板塊、大健康產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)運營(yíng)情況、風(fēng)險與合規管理工作要求和檢查情況,剖析解讀了近期醫藥市場(chǎng)政策信息,各子公司匯報了本季度企業(yè)整體運營(yíng)情況和專(zhuān)項工作開(kāi)展情況。
2018年前三季度集團各項經(jīng)濟指標預算完成情況良好。商業(yè)板塊醫院直銷(xiāo)占比進(jìn)一步攀升,渠道下沉繼續提速,零售直銷(xiāo)業(yè)態(tài)拓展明顯,品種引進(jìn)步伐加快。工業(yè)板塊“大品種”戰略?xún)?yōu)勢凸顯,生物制品業(yè)態(tài)新產(chǎn)品增速亮眼,中藥配方顆粒市場(chǎng)份額穩步提升,化學(xué)制藥一致性評價(jià)有序推進(jìn)。大健康業(yè)態(tài)加快布局,延展集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。三季度,集團對14家三級及以下業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了風(fēng)險與合規管理專(zhuān)項檢查,各子公司高度重視風(fēng)險與合規管理工作,積極落實(shí)集團“合規管理年”相關(guān)部署和要求,具有自覺(jué)主動(dòng)的風(fēng)險意識,能夠清晰的識別主要風(fēng)險點(diǎn)并采取有效的防范舉措。
集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹就年尾風(fēng)險與運營(yíng)管理收官工作提出,要深耕精細化管理,下大力氣改善風(fēng)險資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)指標。要加強虧損企業(yè)治理和合規管理工作的推進(jìn)和落實(shí),強化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位合規風(fēng)險的管控。相關(guān)企業(yè)要高度重視集團疫苗專(zhuān)營(yíng)監管工作,要穩妥有序、按時(shí)高效完成各項任務(wù)。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)封多佳作了總結講話(huà),他提出要進(jìn)一步精進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理體系。一要充分了解集團面臨的共性風(fēng)險,上下聯(lián)動(dòng)、整合資源、打通壁壘,構建適應新形勢下國資監管新要求的風(fēng)險防控體系;二要不遺余力、不留死角,全面梳理排查目前風(fēng)險管理尚未覆蓋領(lǐng)域,要加強基層業(yè)務(wù)單位集團管控風(fēng)險的防范化解力度;三要多渠道匯集鑒別風(fēng)險信息,及時(shí)把握并深入分析國內外環(huán)境和行業(yè)形勢的變化,提高對經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、發(fā)展趨勢的預判能力。對可能發(fā)生的風(fēng)險,要摸清風(fēng)險底數,充分考慮各種因素疊加共振產(chǎn)生不利影響,做好"沙盤(pán)推演"和"壓力測試"。(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)