“自改革開(kāi)放以來(lái)，黨和國家領(lǐng)導人高度重視中醫藥事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了中醫藥事業(yè)的快速和長(cháng)足發(fā)展。尤其是近五年來(lái)，更是將中醫藥事業(yè)發(fā)展提升到國家高度，視其為承載中華文化復興使命，打開(kāi)中華文明寶藏的鑰匙。中藥作為當今藥品市場(chǎng)的重要組成部分，也越來(lái)越受到人們的青睞和首選，可以說(shuō)，中醫藥振興發(fā)展迎來(lái)了天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機。”作為中國中藥控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中藥控股”）的控股企業(yè)，廣東一方制藥有限公司副總經(jīng)理魏梅近日在佛山市接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
中醫藥作為有著(zhù)數千年悠久歷史文化的民族瑰寶，如何在新時(shí)代下推動(dòng)其健康發(fā)展并走向世界，是眾多醫藥企業(yè)的重要使命。國藥集團作為一家以醫藥健康產(chǎn)業(yè)為唯一主業(yè)的中央企業(yè)，在混合所有制改革的帶動(dòng)下，除了已經(jīng)實(shí)現跨越式發(fā)展，近年來(lái)更是不斷探索中藥板塊的轉型升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
為此，《證券日報》記者近日走訪(fǎng)了國藥集團在佛山的多家子企業(yè)，一探國藥集團在中藥板塊的發(fā)展歷程以及現狀。
以資本為紐帶
破企業(yè)發(fā)展困局
作為一家處于完全競爭領(lǐng)域的中央企業(yè)，雖然成立時(shí)間只有20年，但對國藥集團來(lái)說(shuō)，由一家資金短缺、歷史包袱沉重，以及曾陷入經(jīng)營(yíng)困難的傳統國企，成長(cháng)為目前一家超千億元的醫藥健康產(chǎn)業(yè)集團，不可謂不艱難。
談及近些年的發(fā)展成果，國藥集團副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人曾兵感慨道，“很大程度上，這是混合所有制經(jīng)濟給我們帶來(lái)的制度紅利。”
國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，2014年7月份，國資委選擇具有較好基礎的國藥集團開(kāi)展混改試點(diǎn)。截至去年年底，國藥集團混改企業(yè)戶(hù)數占比超過(guò)90%，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)90%，為央企探索混合所有制改革提供了首批經(jīng)驗。
縱觀(guān)國藥集團近20年的發(fā)展歷程，“國藥股份”在A(yíng)股市場(chǎng)的上市可以說(shuō)是一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，由此標志著(zhù)國藥集團開(kāi)始利用資本市場(chǎng)手段進(jìn)行擴展發(fā)展。
許是嘗到資本的“甜頭”，為進(jìn)一步補齊集團內部中藥板塊實(shí)力較弱且主要以商業(yè)為主導的模式，國藥集團再次將目光瞄向資本市場(chǎng)，借助旗下唯一的現代中藥平臺——中國中藥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國藥中藥”），于2013年2月份對原香港主板上市的紅籌公司盈天醫藥完成并購，隨后改名為中國中藥控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中藥控股”）。
彼時(shí)的香港上市公司中，涉及中醫藥領(lǐng)域的公司并不少，緣何國藥集團最終將目光鎖定在盈天醫藥上呢？
國藥中藥有關(guān)負責人在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，之所以選擇盈天醫藥作為國藥集團中藥工業(yè)對外整合的平臺，一方面是因為它是一家優(yōu)質(zhì)的集科研、制造、銷(xiāo)售于一體的中成藥企業(yè)，且是香港上市企業(yè)中最大的中藥類(lèi)上市公司之一，擁有較好的生產(chǎn)線(xiàn)和有影響力的品牌；另一方面，從戰略角度來(lái)看，盈天醫藥具備成為國藥集團中藥業(yè)務(wù)發(fā)展平臺、融資平臺、對外整合平臺的實(shí)力和潛力，與集團中藥板塊戰略相吻合。此外，從財務(wù)角度來(lái)看，盈天醫藥盈利狀況良好，并且具備一定的增長(cháng)空間，資產(chǎn)結構、現金流量等均比較健康，未來(lái)不需要大的資金投入。
“可以說(shuō)，盈天醫藥的成功并購打開(kāi)了國藥中藥縈繞已久的企業(yè)發(fā)展困局，為日后中醫藥板塊從商貿型轉向工業(yè)化提供了較為有利的支撐。”上述負責人如是說(shuō)。
收購之路開(kāi)啟
確立全國領(lǐng)先戰略地位
為進(jìn)一步實(shí)現“打造百億中藥，成為中藥行業(yè)引領(lǐng)者”戰略目標，此后，國藥中藥又以中藥控股為平臺，開(kāi)展了一系列的收購之路。
如中藥控股2013年10月份收購貴州同濟堂制藥有限公司，2015年8月份收購江陰天江藥業(yè)有限公司，2016年4月份收購華頤藥業(yè)有限公司，同年9月份收購上海同濟堂藥業(yè)有限公司、貴州同濟堂中藥飲片有限公司、貴州同濟堂藥房連鎖有限公司等……
仔細觀(guān)察不難發(fā)現，近幾年中藥控股的收購之路，同濟堂制藥是主要并購目標。
談及原因，中藥控股總裁王曉春在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，對同濟堂制藥的收購，有利于進(jìn)一步促進(jìn)中藥控股實(shí)現戰略轉型，同時(shí)，還可增強中藥控股的工業(yè)規模和實(shí)力、改善中藥控股中成藥的品種結構，以及提高中藥控股工業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力等；而對于并購天江藥業(yè)，則是為了戰略性布局中藥配方顆粒行業(yè)、享受豐厚的行業(yè)增長(cháng)前景和打造多元化且最具品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品組合做準備，以此進(jìn)一步確立國藥集團中藥產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先的戰略地位。
值得關(guān)注的是，今年3月份，中藥控股再次利用資本平臺，引入中國平安人壽入股。
中藥控股相關(guān)負責人在佛山市接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，引進(jìn)平安集團作為長(cháng)期戰略合作伙伴，是為了結合本公司在中藥材、飲片、配方顆粒、中成藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)長(cháng)，以及平安集團在客戶(hù)基礎、銷(xiāo)售渠道及醫療健康領(lǐng)域的科技、平臺與資源優(yōu)勢發(fā)展中藥業(yè)務(wù)。
“通過(guò)資本市場(chǎng)引入戰略投資者，一方面可以充分利用資本市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現機制，實(shí)現國有資產(chǎn)的公平公正與合理定價(jià)；另一方面，可以在更廣泛的范圍內公開(kāi)遴選最合適的戰略投資者，確保實(shí)現引入戰略投資者的最優(yōu)化。”中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )研究部研究員劉興國對《證券日報》記者分析稱(chēng)，來(lái)自資本市場(chǎng)的戰略投資者，往往都具有豐富、成熟的投資經(jīng)驗，對投資標的有嚴格的要求，對預期收益也有更高的標準，而且在投資之后會(huì )高度關(guān)注投資標的的運營(yíng)情況，并且愿意為推進(jìn)投資標的預期收益水平的提升而積極作為，包括推動(dòng)公司治理機制完善、管理水平提升，協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)拓展或資源整合等，這將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。
王曉春還表示，中藥控股的定位是做引領(lǐng)中藥行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導者，做中醫藥事業(yè)走向世界的推動(dòng)者，在未來(lái)五年，中藥控股希望能夠實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)300億元人民幣，成為具有國際影響力的知名企業(yè)。
提升基礎服務(wù)能力
打造大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈
在《證券日報》記者走訪(fǎng)佛山期間，最大的感受就是目前中醫藥為老百姓在生活過(guò)程中提供的各項服務(wù)能力。如市中心區域隨處可見(jiàn)的國醫館、路邊零零散散的中醫養生館、哪怕是在餐飲方面，也依稀可以看出背后中醫藥的身影。
就比如中藥控股旗下廣東煲葆寶健康湯料有限公司，雖然僅是一家湯品店，但記者在走訪(fǎng)門(mén)市店后發(fā)現，這種將中醫藥文化用于煲湯之中的做法，極受當地人的喜愛(ài)。
看到門(mén)市店里人來(lái)人往的客流，煲葆寶總經(jīng)理張明靜對《證券日報》記者介紹稱(chēng)，廣東省不僅是中華飲食文化的重地，也是嶺南中醫藥文化發(fā)祥地，煲葆寶湯在“藥補不如食補，食補不如湯補”的理念下，將飲食文化與中醫藥文化進(jìn)一步融合，不斷探索用中藥現代化的手段去迎合人們日益增長(cháng)的美好生活需要，未來(lái)在這方面的探索還會(huì )進(jìn)一步加強。
再比如在中藥控股旗下的另外一家大健康企業(yè)馮了性國醫館里，記者注意到，這里不只有普通醫館中常設的問(wèn)診、抓藥等板塊，還設有針灸、按摩、中醫養生等一系列服務(wù)。在記者來(lái)訪(fǎng)期間，無(wú)論是問(wèn)診區域，或是養生服務(wù)區域，絡(luò )繹不絕的人群無(wú)不彰顯出中醫藥文化對于嶺南地區人們的影響。
從中醫藥角度而言，相較于問(wèn)診或抓藥環(huán)節，煎煮問(wèn)題一直讓人倍感“頭疼”。不過(guò)，隨著(zhù)近年來(lái)中藥控股在這方面的深入探索，代煎代配以及佛山市南海區“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥配送平臺的正式運行，皆為當地中醫藥服務(wù)能力的提升做出了巨大貢獻。
國藥集團馮了性（佛山）藥材飲片有限公司總經(jīng)理肖慶新表示，我們希望以“共享中藥，服務(wù)社區”的理念，共享智能配送中心的人才、設備和服務(wù)資源，借助配送平臺，提高基層醫療機構的服務(wù)能力。
對中藥來(lái)說(shuō)，從傳統邁向現代主要經(jīng)歷了四次創(chuàng )新變革。一位在中藥控股工作多年的工作人員對記者介紹稱(chēng)，這四個(gè)階段分別是：傳統劑型的雛形——酒劑、湯劑；傳統劑型的機械化自動(dòng)化——丹、丸、散、膏；現代劑型變革——顆粒劑、膠囊劑、注射劑；第四次劑型創(chuàng )新變革——配方顆粒。
為此，《證券日報》記者特意來(lái)到一方制藥，感受配方顆?，F代化制造的神奇。在生產(chǎn)車(chē)間中，從醫藥處方生成到配方顆粒打包裝好，中間等待的時(shí)間至多不超過(guò)3分鐘。
一方制藥副總經(jīng)理魏梅告訴記者，一方制藥在行業(yè)首創(chuàng )的智能化中藥配方顆粒調配系統，使得傳統中藥房從手工操作升級為智能化設備操作，極大降低了藥房工作人員的工作強度，提高藥房配藥效率，杜絕了人工操作可能出現的差錯。最重要的是提升了中藥房現代化管理水平，有力地推動(dòng)了醫療機構中藥房數字化建設。
展望未來(lái)，國藥中藥副總經(jīng)理蘭青山表示，國藥中藥將圍繞“全面建設可持續、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈，打造行業(yè)領(lǐng)先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團”的發(fā)展目標，實(shí)現價(jià)值鏈增值和再造。與此同時(shí)，繼續搭乘混合所有制改革的快車(chē)，開(kāi)啟快速發(fā)展新征程。
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