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國藥集團召開(kāi)2019年度風(fēng)險防控工作專(zhuān)題會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2019-03-08

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委風(fēng)險管控工作要求和集團2019年度工作會(huì )議精神,推動(dòng)做好集團“風(fēng)險管控年”全年工作,國藥集團于3月7日在京召開(kāi)了2019年度風(fēng)險防控工作專(zhuān)題會(huì )。集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉,各子公司總經(jīng)理及分管副總,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部及總部相關(guān)部門(mén)負責人共計30余人出席會(huì )議。

會(huì )上,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹首先通報了“風(fēng)險管控年”整體工作安排;各二級子公司分管領(lǐng)導分別匯報了本單位風(fēng)險管理基本情況、2019年度重大風(fēng)險管理舉措及落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”的工作思路及計劃。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉強調了召開(kāi)本次會(huì )議的背景情況和重要性,肯定了各公司風(fēng)險管理所做的工作和取得的成績(jì),并圍繞為什么開(kāi)展風(fēng)險管理、干什么、怎么干作了重要講話(huà)。胡總進(jìn)一步強調了開(kāi)展風(fēng)險管理的重要意義,他指出,加強風(fēng)險管理是集團應對復雜經(jīng)濟形勢和外部監管的基本需要,是應對集團快速發(fā)展的內在要求,是化解集團各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措。胡總指出,集團風(fēng)險管理工作自開(kāi)展以來(lái)形成了較為完善的工作體系和較為成熟的工作機制,風(fēng)險管理理念和意識持續提升,集團風(fēng)險管控取得切實(shí)成效。2019年的工作重點(diǎn)就是要按照集團安排全面做好“風(fēng)險管控年”各項工作,特別是抓好質(zhì)量風(fēng)險、現金流風(fēng)險和集團管控風(fēng)險這三項重大風(fēng)險防控。

胡總對怎樣做好“風(fēng)險管控年”各項工作提出了明確要求:一要提高政治站位,加強組織領(lǐng)導。在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下,落實(shí)中央和國資委要求,充分發(fā)揮董事會(huì )和領(lǐng)導班子在風(fēng)險防控中的引領(lǐng)作用,增強戰略前瞻和預判,把防控和化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置來(lái)抓。二是層層落實(shí)責任,培育風(fēng)險管理文化,加強風(fēng)險管理是集團的重點(diǎn)工作,是各公司的重要任務(wù),也是每一名員工的責任,要將風(fēng)險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺(jué)行動(dòng)。三是堅持預防為主,強化風(fēng)險管控能力與責任,要加強事前管理,努力讓監管和防控跑在風(fēng)險前面,做到防患于未然。

最后,胡總強調,風(fēng)險管控與企業(yè)發(fā)展是相輔相成、相得益彰的,企業(yè)不發(fā)展是最大的風(fēng)險,發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵,我們要齊心協(xié)力,在集團科學(xué)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中有效防控重大風(fēng)險,確保企業(yè)平穩健康發(fā)展,助力集團發(fā)展再上新臺階。

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

郵編:100191

電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開(kāi)2019年度風(fēng)險防控工作專(zhuān)題會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2019-03-08

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委風(fēng)險管控工作要求和集團2019年度工作會(huì )議精神,推動(dòng)做好集團“風(fēng)險管控年”全年工作,國藥集團于3月7日在京召開(kāi)了2019年度風(fēng)險防控工作專(zhuān)題會(huì )。集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉,各子公司總經(jīng)理及分管副總,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部及總部相關(guān)部門(mén)負責人共計30余人出席會(huì )議。

會(huì )上,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹首先通報了“風(fēng)險管控年”整體工作安排;各二級子公司分管領(lǐng)導分別匯報了本單位風(fēng)險管理基本情況、2019年度重大風(fēng)險管理舉措及落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”的工作思路及計劃。

集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉強調了召開(kāi)本次會(huì )議的背景情況和重要性,肯定了各公司風(fēng)險管理所做的工作和取得的成績(jì),并圍繞為什么開(kāi)展風(fēng)險管理、干什么、怎么干作了重要講話(huà)。胡總進(jìn)一步強調了開(kāi)展風(fēng)險管理的重要意義,他指出,加強風(fēng)險管理是集團應對復雜經(jīng)濟形勢和外部監管的基本需要,是應對集團快速發(fā)展的內在要求,是化解集團各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措。胡總指出,集團風(fēng)險管理工作自開(kāi)展以來(lái)形成了較為完善的工作體系和較為成熟的工作機制,風(fēng)險管理理念和意識持續提升,集團風(fēng)險管控取得切實(shí)成效。2019年的工作重點(diǎn)就是要按照集團安排全面做好“風(fēng)險管控年”各項工作,特別是抓好質(zhì)量風(fēng)險、現金流風(fēng)險和集團管控風(fēng)險這三項重大風(fēng)險防控。

胡總對怎樣做好“風(fēng)險管控年”各項工作提出了明確要求:一要提高政治站位,加強組織領(lǐng)導。在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下,落實(shí)中央和國資委要求,充分發(fā)揮董事會(huì )和領(lǐng)導班子在風(fēng)險防控中的引領(lǐng)作用,增強戰略前瞻和預判,把防控和化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置來(lái)抓。二是層層落實(shí)責任,培育風(fēng)險管理文化,加強風(fēng)險管理是集團的重點(diǎn)工作,是各公司的重要任務(wù),也是每一名員工的責任,要將風(fēng)險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺(jué)行動(dòng)。三是堅持預防為主,強化風(fēng)險管控能力與責任,要加強事前管理,努力讓監管和防控跑在風(fēng)險前面,做到防患于未然。

最后,胡總強調,風(fēng)險管控與企業(yè)發(fā)展是相輔相成、相得益彰的,企業(yè)不發(fā)展是最大的風(fēng)險,發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵,我們要齊心協(xié)力,在集團科學(xué)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中有效防控重大風(fēng)險,確保企業(yè)平穩健康發(fā)展,助力集團發(fā)展再上新臺階。

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

郵編:100191 電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332