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為貫徹國藥集團2019年度工作會(huì )議精神,落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”的相關(guān)要求,提升國藥控股的風(fēng)險管控工作,國藥控股于3月18日上午召開(kāi)2019年風(fēng)險防控工作啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議介紹了風(fēng)險防控工作的背景和要求,部署了重點(diǎn)工作。
國藥控股總裁劉勇指出,加強風(fēng)險管理是應對復雜經(jīng)濟形勢和外部監管的要求,是應對快速發(fā)展的保障,是化解各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措,各子公司要強化風(fēng)險意識,加強能力建設,分階段、有步驟地做好相關(guān)工作,在“風(fēng)險管控年”實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
國藥控股副總裁蔡買(mǎi)松就全面排查風(fēng)險、完善管理體系、定期跟蹤檢查等方面提出了具體工作要求,要做好三個(gè)方面的工作重點(diǎn),一是全面排查風(fēng)險,對哪些領(lǐng)域有風(fēng)險、有什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險影響程度做到精準辨識;二是完善風(fēng)險管理體系,優(yōu)化風(fēng)險管理制度流程,修訂并完善企業(yè)內控手冊;三是積極防范重大、重要風(fēng)險,定期跟蹤檢查,確保應對措施的執行和落地,重點(diǎn)關(guān)注應收及現金流風(fēng)險、合規風(fēng)險、管控風(fēng)險等。
國藥控股風(fēng)險與運營(yíng)管理部部長(cháng)伊欣介紹了2019年“風(fēng)險管控年”四個(gè)階段的相關(guān)工作。
國藥控股副總裁兼財務(wù)總監姜修昌,副總裁王潔,黨委副書(shū)記劉海建,副總裁李東久、周旭東,紀委書(shū)記張宏余,董事會(huì )秘書(shū)吳壹建,以及各部門(mén)負責人、二級公司班子領(lǐng)導、中層管理干部以及關(guān)鍵風(fēng)控崗位人員共計800余人通過(guò)現場(chǎng)和視頻方式參加了會(huì )議。(國藥控股供稿)
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為貫徹國藥集團2019年度工作會(huì )議精神,落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”的相關(guān)要求,提升國藥控股的風(fēng)險管控工作,國藥控股于3月18日上午召開(kāi)2019年風(fēng)險防控工作啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議介紹了風(fēng)險防控工作的背景和要求,部署了重點(diǎn)工作。
國藥控股總裁劉勇指出,加強風(fēng)險管理是應對復雜經(jīng)濟形勢和外部監管的要求,是應對快速發(fā)展的保障,是化解各板塊業(yè)務(wù)模式風(fēng)險因素的重要舉措,各子公司要強化風(fēng)險意識,加強能力建設,分階段、有步驟地做好相關(guān)工作,在“風(fēng)險管控年”實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
國藥控股副總裁蔡買(mǎi)松就全面排查風(fēng)險、完善管理體系、定期跟蹤檢查等方面提出了具體工作要求,要做好三個(gè)方面的工作重點(diǎn),一是全面排查風(fēng)險,對哪些領(lǐng)域有風(fēng)險、有什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險影響程度做到精準辨識;二是完善風(fēng)險管理體系,優(yōu)化風(fēng)險管理制度流程,修訂并完善企業(yè)內控手冊;三是積極防范重大、重要風(fēng)險,定期跟蹤檢查,確保應對措施的執行和落地,重點(diǎn)關(guān)注應收及現金流風(fēng)險、合規風(fēng)險、管控風(fēng)險等。
國藥控股風(fēng)險與運營(yíng)管理部部長(cháng)伊欣介紹了2019年“風(fēng)險管控年”四個(gè)階段的相關(guān)工作。
國藥控股副總裁兼財務(wù)總監姜修昌,副總裁王潔,黨委副書(shū)記劉海建,副總裁李東久、周旭東,紀委書(shū)記張宏余,董事會(huì )秘書(shū)吳壹建,以及各部門(mén)負責人、二級公司班子領(lǐng)導、中層管理干部以及關(guān)鍵風(fēng)控崗位人員共計800余人通過(guò)現場(chǎng)和視頻方式參加了會(huì )議。(國藥控股供稿)