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國藥集團召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2019-04-12

為貫徹黨中央、國務(wù)院、國資委和集團有關(guān)質(zhì)量工作精神,進(jìn)一步提升質(zhì)量風(fēng)險管控能力,國藥集團于4月10日在京召開(kāi)了2019年度質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議。集團副總經(jīng)理董增賀,各有關(guān)二級公司分管質(zhì)量工作的負責人、部門(mén)負責人,集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部等20余人在現場(chǎng)參加了會(huì )議,其他各級子公司相關(guān)人員共計800余人通過(guò)視頻形式參加了本次會(huì )議。

各二級公司對2018年質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題和2019年的工作計劃進(jìn)行了交流發(fā)言;集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部馬利敏主任對2019年集團質(zhì)量管理重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排與部署。

董增賀副總經(jīng)理在講話(huà)中強調,加強質(zhì)量管理工作是集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在要求,更是貫徹落實(shí)“以人民為中心”發(fā)展理念的必然要求。各級公司要進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,不斷提高政治站位,要從講政治、顧大局的高度來(lái)認識做好質(zhì)量工作的極端重要性,要以“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問(wèn)責”為遵循,以人人有責、人人擔責為己任,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命、質(zhì)量決定發(fā)展”的質(zhì)量意識,全面提升質(zhì)量管理水平。要進(jìn)一步落實(shí)責任,強化考核,不斷增強質(zhì)量工作的責任擔當,既要強化企業(yè)主要負責人、質(zhì)量主管負責人、質(zhì)量受權人、質(zhì)量管理人員等崗位人員的職責,更要明確其他崗位的質(zhì)量職責,真正建立起職責明確、失責必究、獎罰分明的質(zhì)量責任體系,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。要進(jìn)一步加強以“質(zhì)量風(fēng)險識別管控”和“缺陷隱患排查防控”為基礎的“雙控”體系建設,管控風(fēng)險,防控隱患,堅持源頭防范,關(guān)口前移,建立并不斷強化系統性的預防控制體系,全面提升質(zhì)量風(fēng)險管控能力。(集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

郵編:100191

電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2019-04-12

為貫徹黨中央、國務(wù)院、國資委和集團有關(guān)質(zhì)量工作精神,進(jìn)一步提升質(zhì)量風(fēng)險管控能力,國藥集團于4月10日在京召開(kāi)了2019年度質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議。集團副總經(jīng)理董增賀,各有關(guān)二級公司分管質(zhì)量工作的負責人、部門(mén)負責人,集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部等20余人在現場(chǎng)參加了會(huì )議,其他各級子公司相關(guān)人員共計800余人通過(guò)視頻形式參加了本次會(huì )議。

各二級公司對2018年質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題和2019年的工作計劃進(jìn)行了交流發(fā)言;集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部馬利敏主任對2019年集團質(zhì)量管理重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排與部署。

董增賀副總經(jīng)理在講話(huà)中強調,加強質(zhì)量管理工作是集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在要求,更是貫徹落實(shí)“以人民為中心”發(fā)展理念的必然要求。各級公司要進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,不斷提高政治站位,要從講政治、顧大局的高度來(lái)認識做好質(zhì)量工作的極端重要性,要以“最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問(wèn)責”為遵循,以人人有責、人人擔責為己任,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命、質(zhì)量決定發(fā)展”的質(zhì)量意識,全面提升質(zhì)量管理水平。要進(jìn)一步落實(shí)責任,強化考核,不斷增強質(zhì)量工作的責任擔當,既要強化企業(yè)主要負責人、質(zhì)量主管負責人、質(zhì)量受權人、質(zhì)量管理人員等崗位人員的職責,更要明確其他崗位的質(zhì)量職責,真正建立起職責明確、失責必究、獎罰分明的質(zhì)量責任體系,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。要進(jìn)一步加強以“質(zhì)量風(fēng)險識別管控”和“缺陷隱患排查防控”為基礎的“雙控”體系建設,管控風(fēng)險,防控隱患,堅持源頭防范,關(guān)口前移,建立并不斷強化系統性的預防控制體系,全面提升質(zhì)量風(fēng)險管控能力。(集團安全環(huán)保與質(zhì)量管理部供稿)

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

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