為進(jìn)一步加強公司治理,提高董事會(huì )決策的科學(xué)性和準確性,4月23-27日,中藥控股董事長(cháng)、黨委副書(shū)記吳憲,執行董事、黨委書(shū)記、副總裁楊文明,董事李偉東,副總裁、聯(lián)席公司秘書(shū)趙東吉一行,前往安徽、江蘇、山東三省,對中藥控股下屬子公司開(kāi)展調研工作,國藥集團財務(wù)部主任李曉娟、中藥控股副總裁程學(xué)仁、天江藥業(yè)總經(jīng)理俞敏等分別陪同調研。
本次調研涵蓋了配方顆粒、中藥飲片、智能配送、種植基地等業(yè)態(tài)。董事會(huì )一行先后調研了天祥藥業(yè)、安徽馮了性、江康藥業(yè)、天江藥業(yè)、山東一方、山東馮了性和山東中平金銀花產(chǎn)業(yè)園,現場(chǎng)考察了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢中心、智能配送中心以及種植基地,聽(tīng)取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作情況匯報,并就企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流和探討。
調研期間,董事會(huì )全面深入了解了各企業(yè)的情況,對各企業(yè)發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jì)予以充分的肯定,同時(shí)對今后工作提出了進(jìn)一步要求:一是要加強中藥控股子公司之間的協(xié)同作用,尤其是要加強新建產(chǎn)業(yè)園與各關(guān)聯(lián)子公司的協(xié)同,對即將建成的各個(gè)新產(chǎn)業(yè)園要做好系統性規劃;二是在目前公司集中采購的模式下,各中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)要加強與中藥材資源中心溝通,爭取為公司提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的產(chǎn)品;三是要明確公司定位,立足市場(chǎng)需求,加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā),開(kāi)拓多元化業(yè)態(tài);四是要進(jìn)一步強化質(zhì)量管理和風(fēng)險管控意識,認真排查各風(fēng)險點(diǎn),完善管控措施,落實(shí)做好合規經(jīng)營(yíng)工作;五是要落實(shí)產(chǎn)品追溯系統,重點(diǎn)加強源頭基地建設,在政策可行的前提下開(kāi)設產(chǎn)地初加工,保證工業(yè)投料前飲片生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節;六是要將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結合,提高政治站位,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
此次董事會(huì )調研活動(dòng)的開(kāi)展,使公司董事深入企業(yè)了解到一線(xiàn)情況,為董事會(huì )做好科學(xué)決策奠定了基礎。同時(shí),也必將激勵中藥控股各子公司更加專(zhuān)注主業(yè),發(fā)揮協(xié)同效應,全力打造中藥全產(chǎn)業(yè)鏈。(中藥控股供稿)
為進(jìn)一步加強公司治理,提高董事會(huì )決策的科學(xué)性和準確性,4月23-27日,中藥控股董事長(cháng)、黨委副書(shū)記吳憲,執行董事、黨委書(shū)記、副總裁楊文明,董事李偉東,副總裁、聯(lián)席公司秘書(shū)趙東吉一行,前往安徽、江蘇、山東三省,對中藥控股下屬子公司開(kāi)展調研工作,國藥集團財務(wù)部主任李曉娟、中藥控股副總裁程學(xué)仁、天江藥業(yè)總經(jīng)理俞敏等分別陪同調研。
本次調研涵蓋了配方顆粒、中藥飲片、智能配送、種植基地等業(yè)態(tài)。董事會(huì )一行先后調研了天祥藥業(yè)、安徽馮了性、江康藥業(yè)、天江藥業(yè)、山東一方、山東馮了性和山東中平金銀花產(chǎn)業(yè)園,現場(chǎng)考察了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢中心、智能配送中心以及種植基地,聽(tīng)取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作情況匯報,并就企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流和探討。
調研期間,董事會(huì )全面深入了解了各企業(yè)的情況,對各企業(yè)發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jì)予以充分的肯定,同時(shí)對今后工作提出了進(jìn)一步要求:一是要加強中藥控股子公司之間的協(xié)同作用,尤其是要加強新建產(chǎn)業(yè)園與各關(guān)聯(lián)子公司的協(xié)同,對即將建成的各個(gè)新產(chǎn)業(yè)園要做好系統性規劃;二是在目前公司集中采購的模式下,各中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)要加強與中藥材資源中心溝通,爭取為公司提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的產(chǎn)品;三是要明確公司定位,立足市場(chǎng)需求,加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā),開(kāi)拓多元化業(yè)態(tài);四是要進(jìn)一步強化質(zhì)量管理和風(fēng)險管控意識,認真排查各風(fēng)險點(diǎn),完善管控措施,落實(shí)做好合規經(jīng)營(yíng)工作;五是要落實(shí)產(chǎn)品追溯系統,重點(diǎn)加強源頭基地建設,在政策可行的前提下開(kāi)設產(chǎn)地初加工,保證工業(yè)投料前飲片生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節;六是要將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結合,提高政治站位,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
此次董事會(huì )調研活動(dòng)的開(kāi)展,使公司董事深入企業(yè)了解到一線(xiàn)情況,為董事會(huì )做好科學(xué)決策奠定了基礎。同時(shí),也必將激勵中藥控股各子公司更加專(zhuān)注主業(yè),發(fā)揮協(xié)同效應,全力打造中藥全產(chǎn)業(yè)鏈。(中藥控股供稿)