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7月18日,國藥集團召開(kāi)2019年上半年風(fēng)險與運營(yíng)管理工作視頻會(huì )議,審計署企業(yè)審計七局副局級審計員劉潔、正處級審計員鄭濤,集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹、10家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人共計70余人參加會(huì )議。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉指出:在當前復雜多變的國際國內形勢下,2019年上半年集團收入、利潤實(shí)現了兩位數增長(cháng),取得了可喜的成績(jì)。但是,在不斷擴大規模的同時(shí),更要著(zhù)力提升運營(yíng)質(zhì)量,高度重視風(fēng)險管理。胡總對集團下一步風(fēng)險與運營(yíng)管理工作提出五方面要求。一是要借助“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),把十四萬(wàn)國藥人的思想統一起來(lái),始終牢記初心使命,確保國有資產(chǎn)保值增值,做強做優(yōu)做大國有資本,努力為廣大人民謀幸福。二是要高度關(guān)注政策變化,加強政策的研究和分析能力,并站在國家和行業(yè)的角度,提出意見(jiàn)及建議。三是要高度重視風(fēng)險防范,各子公司要采取切實(shí)有效的舉措,及時(shí)改善風(fēng)險指標。四是要重視用數據說(shuō)話(huà),強化數據分析,積極應對,及時(shí)糾偏。五是要充分利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,實(shí)現合作共贏(yíng)。
會(huì )議要求各子公司要認真落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”第二階段工作要求,在自查自評的基礎上,認真總結分析本單位風(fēng)險管理基本情況,查缺補漏,進(jìn)一步做好現場(chǎng)檢查工作,提升工作水平。
(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)
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7月18日,國藥集團召開(kāi)2019年上半年風(fēng)險與運營(yíng)管理工作視頻會(huì )議,審計署企業(yè)審計七局副局級審計員劉潔、正處級審計員鄭濤,集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹、10家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人共計70余人參加會(huì )議。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)胡建偉指出:在當前復雜多變的國際國內形勢下,2019年上半年集團收入、利潤實(shí)現了兩位數增長(cháng),取得了可喜的成績(jì)。但是,在不斷擴大規模的同時(shí),更要著(zhù)力提升運營(yíng)質(zhì)量,高度重視風(fēng)險管理。胡總對集團下一步風(fēng)險與運營(yíng)管理工作提出五方面要求。一是要借助“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),把十四萬(wàn)國藥人的思想統一起來(lái),始終牢記初心使命,確保國有資產(chǎn)保值增值,做強做優(yōu)做大國有資本,努力為廣大人民謀幸福。二是要高度關(guān)注政策變化,加強政策的研究和分析能力,并站在國家和行業(yè)的角度,提出意見(jiàn)及建議。三是要高度重視風(fēng)險防范,各子公司要采取切實(shí)有效的舉措,及時(shí)改善風(fēng)險指標。四是要重視用數據說(shuō)話(huà),強化數據分析,積極應對,及時(shí)糾偏。五是要充分利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,實(shí)現合作共贏(yíng)。
會(huì )議要求各子公司要認真落實(shí)集團“風(fēng)險管控年”第二階段工作要求,在自查自評的基礎上,認真總結分析本單位風(fēng)險管理基本情況,查缺補漏,進(jìn)一步做好現場(chǎng)檢查工作,提升工作水平。
(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)