當前形勢下,醫藥企業(yè)如何實(shí)現保增長(cháng),促發(fā)展?如何做好穩企穩崗工作?近日,國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書(shū)記、國藥器械董事長(cháng)于清明在接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,國藥控股應發(fā)揮好央企“主力軍”作用,通過(guò)調動(dòng)和整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,幫助產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)實(shí)現協(xié)同發(fā)展,渡過(guò)難關(guān)。
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國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書(shū)記、國藥器械董事長(cháng)于清明
1
有序復工復產(chǎn) 展現央企效率
談及疫情給醫藥行業(yè)帶來(lái)的影響,于清明表示,由于上半年醫療行業(yè)的正常運營(yíng)受到影響,給藥品、醫療器械等產(chǎn)品的正常供應帶來(lái)了不小沖擊,“對此,國藥控股統一認識,及時(shí)制定多項管控措施,全力加速業(yè)務(wù)開(kāi)展,通過(guò)帶頭推進(jìn)復工復產(chǎn),積極促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )秩序恢復正常。”
于清明表示,在疫情取得階段性成果后,國藥控股將積極做好疫情相關(guān)藥品和醫療器械的中央代儲任務(wù)。5月11日以來(lái),已經(jīng)對接100余家疫情防控重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現收儲3870萬(wàn)件物資。
為保證按時(shí)復工復產(chǎn),以國藥控股為代表的一批央企以身作則,展現擔當,采取有效措施,努力克服困難,千方百計挽回損失。于清明表示,國藥控股在集團總體部署下,展現央企效率,目前全體員工在疫情防控之外的常態(tài)化工作已全面恢復,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰、推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟穩定發(fā)展,提供保障、奠定基礎。
2
以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng) 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
新冠肺炎疫情是一場(chǎng)危機,但“危”和“機”同時(shí)并存。在應對疫情的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數據等新技術(shù)的應用有效緩解了疫情帶來(lái)的負面影響,創(chuàng )造了更多元、更豐富的應用場(chǎng)景。于清明表示,國家推動(dòng)以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,近年來(lái)國藥控股也通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)了醫藥科技與服務(wù)模式不斷發(fā)展和優(yōu)化。
于清明介紹,近年來(lái)國藥控股從線(xiàn)上至線(xiàn)下,從廠(chǎng)家至終端,搭建了多維度全產(chǎn)業(yè)鏈的醫藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,致力于將零售渠道與醫療渠道打通、零售業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)打通、線(xiàn)上業(yè)務(wù)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)打通,構建數字化的智慧供應鏈。
據了解,國藥控股借助信息系統,構建了全程可追溯體系。產(chǎn)品融合先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù),依托自身全國網(wǎng)絡(luò )資源,打造了安全、可及、可視、高效的專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)云平臺,橫跨醫藥流通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,供應鏈各要素實(shí)時(shí)可追溯(流向、物流、質(zhì)量、實(shí)物),保障藥品實(shí)現安全流通。
于清明表示,此次疫情期間,國藥控股以“醫藥行業(yè)國家隊”的使命感,靠前一步、勇?lián)厝?,全力保障疫區及全國各地的醫療物資供應,很大程度上得益于國藥控股高效的醫藥供應鏈體系。“面對疫情挑戰,未來(lái)我們將積極探索以商貿流通為核心的供應鏈服務(wù)創(chuàng )新,通過(guò)戰略調整,發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,強化多元化業(yè)務(wù)布局,實(shí)現業(yè)務(wù)整體的長(cháng)期高質(zhì)量增長(cháng)。”于清明說(shuō)。
3
承擔社會(huì )責任 做好穩企穩崗工作
新冠肺炎疫情凸顯了醫療器械的重要地位,同時(shí)在儲備體系、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面也暴露出存在一定的問(wèn)題。于清明表示,做好穩企穩崗,要求我們從更高的視角進(jìn)行戰略謀劃。“我們要利用好醫藥央企網(wǎng)通點(diǎn)強等突出優(yōu)勢,利用冷鏈物流、智慧供應鏈、追溯系統等產(chǎn)業(yè)鏈的核心管理要素,發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)資源整合與調動(dòng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)一起協(xié)同發(fā)展,這是穩企穩網(wǎng)的重要支撐。”
環(huán)保方面,于清明介紹,國藥控股在努力追求高質(zhì)量發(fā)展中,始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展,努力減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)對環(huán)境的負面影響,實(shí)現企業(yè)與自然的和諧共生,形成可持續發(fā)展的態(tài)勢。據了解,國藥控股通過(guò)環(huán)保體系、節能減排、綠色辦公等系列措施做好環(huán)保與節能減排工作,以環(huán)境保護法律法規為準繩,將節能減排、污染預防等環(huán)保措施貫徹于企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
扶貧方面,國藥控股也積極響應號召,就推動(dòng)精準扶貧工作深入開(kāi)展,解決貧困戶(hù)就醫難、貧困村出行難等問(wèn)題進(jìn)行具體行動(dòng)。“國藥控股對于定點(diǎn)扶貧從貧困縣的實(shí)際需求和長(cháng)遠發(fā)展考慮,既解決當下的困難,又為貧困縣培養干部積聚脫貧能量,培植良好的‘生態(tài)’。”于清明介紹,國藥控股通過(guò)精準扶貧“送健康、情滿(mǎn)村”送醫送藥下鄉義診等活動(dòng),充分發(fā)揮出自身影響力,對社會(huì )各方力量參與脫貧攻堅起到良好示范作用,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
當前形勢下,醫藥企業(yè)如何實(shí)現保增長(cháng),促發(fā)展?如何做好穩企穩崗工作?近日,國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書(shū)記、國藥器械董事長(cháng)于清明在接受新華網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,國藥控股應發(fā)揮好央企“主力軍”作用,通過(guò)調動(dòng)和整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,幫助產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)實(shí)現協(xié)同發(fā)展,渡過(guò)難關(guān)。
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國藥集團國藥控股股份有限公司黨委書(shū)記、國藥器械董事長(cháng)于清明
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有序復工復產(chǎn) 展現央企效率
談及疫情給醫藥行業(yè)帶來(lái)的影響,于清明表示,由于上半年醫療行業(yè)的正常運營(yíng)受到影響,給藥品、醫療器械等產(chǎn)品的正常供應帶來(lái)了不小沖擊,“對此,國藥控股統一認識,及時(shí)制定多項管控措施,全力加速業(yè)務(wù)開(kāi)展,通過(guò)帶頭推進(jìn)復工復產(chǎn),積極促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )秩序恢復正常。”
于清明表示,在疫情取得階段性成果后,國藥控股將積極做好疫情相關(guān)藥品和醫療器械的中央代儲任務(wù)。5月11日以來(lái),已經(jīng)對接100余家疫情防控重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現收儲3870萬(wàn)件物資。
為保證按時(shí)復工復產(chǎn),以國藥控股為代表的一批央企以身作則,展現擔當,采取有效措施,努力克服困難,千方百計挽回損失。于清明表示,國藥控股在集團總體部署下,展現央企效率,目前全體員工在疫情防控之外的常態(tài)化工作已全面恢復,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰、推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟穩定發(fā)展,提供保障、奠定基礎。
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以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng) 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
新冠肺炎疫情是一場(chǎng)危機,但“危”和“機”同時(shí)并存。在應對疫情的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數據等新技術(shù)的應用有效緩解了疫情帶來(lái)的負面影響,創(chuàng )造了更多元、更豐富的應用場(chǎng)景。于清明表示,國家推動(dòng)以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,近年來(lái)國藥控股也通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)了醫藥科技與服務(wù)模式不斷發(fā)展和優(yōu)化。
于清明介紹,近年來(lái)國藥控股從線(xiàn)上至線(xiàn)下,從廠(chǎng)家至終端,搭建了多維度全產(chǎn)業(yè)鏈的醫藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,致力于將零售渠道與醫療渠道打通、零售業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)打通、線(xiàn)上業(yè)務(wù)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)打通,構建數字化的智慧供應鏈。
據了解,國藥控股借助信息系統,構建了全程可追溯體系。產(chǎn)品融合先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù),依托自身全國網(wǎng)絡(luò )資源,打造了安全、可及、可視、高效的專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)云平臺,橫跨醫藥流通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,供應鏈各要素實(shí)時(shí)可追溯(流向、物流、質(zhì)量、實(shí)物),保障藥品實(shí)現安全流通。
于清明表示,此次疫情期間,國藥控股以“醫藥行業(yè)國家隊”的使命感,靠前一步、勇?lián)厝?,全力保障疫區及全國各地的醫療物資供應,很大程度上得益于國藥控股高效的醫藥供應鏈體系。“面對疫情挑戰,未來(lái)我們將積極探索以商貿流通為核心的供應鏈服務(wù)創(chuàng )新,通過(guò)戰略調整,發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,強化多元化業(yè)務(wù)布局,實(shí)現業(yè)務(wù)整體的長(cháng)期高質(zhì)量增長(cháng)。”于清明說(shuō)。
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承擔社會(huì )責任 做好穩企穩崗工作
新冠肺炎疫情凸顯了醫療器械的重要地位,同時(shí)在儲備體系、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面也暴露出存在一定的問(wèn)題。于清明表示,做好穩企穩崗,要求我們從更高的視角進(jìn)行戰略謀劃。“我們要利用好醫藥央企網(wǎng)通點(diǎn)強等突出優(yōu)勢,利用冷鏈物流、智慧供應鏈、追溯系統等產(chǎn)業(yè)鏈的核心管理要素,發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)資源整合與調動(dòng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)一起協(xié)同發(fā)展,這是穩企穩網(wǎng)的重要支撐。”
環(huán)保方面,于清明介紹,國藥控股在努力追求高質(zhì)量發(fā)展中,始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展,努力減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)對環(huán)境的負面影響,實(shí)現企業(yè)與自然的和諧共生,形成可持續發(fā)展的態(tài)勢。據了解,國藥控股通過(guò)環(huán)保體系、節能減排、綠色辦公等系列措施做好環(huán)保與節能減排工作,以環(huán)境保護法律法規為準繩,將節能減排、污染預防等環(huán)保措施貫徹于企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
扶貧方面,國藥控股也積極響應號召,就推動(dòng)精準扶貧工作深入開(kāi)展,解決貧困戶(hù)就醫難、貧困村出行難等問(wèn)題進(jìn)行具體行動(dòng)。“國藥控股對于定點(diǎn)扶貧從貧困縣的實(shí)際需求和長(cháng)遠發(fā)展考慮,既解決當下的困難,又為貧困縣培養干部積聚脫貧能量,培植良好的‘生態(tài)’。”于清明介紹,國藥控股通過(guò)精準扶貧“送健康、情滿(mǎn)村”送醫送藥下鄉義診等活動(dòng),充分發(fā)揮出自身影響力,對社會(huì )各方力量參與脫貧攻堅起到良好示范作用,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。