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為加強國藥集團內控體系建設，落實(shí)國資委關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)內控體系有效性抽查評價(jià)問(wèn)題整改的要求，7月6日，副總經(jīng)理胡建偉（主持經(jīng)營(yíng)工作）主持召開(kāi)國藥集團內控體系建設專(zhuān)項工作會(huì )議。副總經(jīng)理鄧金棟，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)曾兵，副總經(jīng)理石晟怡參加會(huì )議。

會(huì )議通報了國資委內控體系有效性抽查評價(jià)情況，就如何落實(shí)問(wèn)題整改并進(jìn)一步加強集團內控體系建設進(jìn)行了認真分析研討，作出工作部署。胡建偉指出，健全和完善內控體系建設??是國藥集團深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，??貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)重大決策部署的任務(wù)之一。國藥集團高度重視內控體系建設，在快速發(fā)展的同時(shí)不斷完善內控體系，但也出現了部分子公司對風(fēng)險管控重視程度不夠，內控缺陷梳理排查不徹底，處置不果斷，相關(guān)風(fēng)險未有效化解等問(wèn)題。胡建偉要求，要??深刻認識內控體系建設的重要意義，查找工作當中存在的短板和不足，各子公司要認清工作當中存在的差距，踏實(shí)整改；各子公司負責人要親自抓內控體系建設，把握重點(diǎn)任務(wù)，建立督促督辦機制，堅持制度建設，堅持以評促建，落實(shí)追責，更好發(fā)揮內控體系對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和保障作用；要以國資委抽查評價(jià)整改為契機，舉一反三，守住底線(xiàn)，狠抓風(fēng)險預判，提高應對風(fēng)險能力。胡建偉最后強調，2021年是“十四五”開(kāi)局之年，是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年，各子公司應繼續深入推進(jìn)貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)內部控制體系建設與監督工作的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)要求，以風(fēng)險管理為導向、合規管理監督為重點(diǎn)，增強責任感、緊迫感和使命感，切實(shí)采取措施，進(jìn)一步健全內控體系，統籌推進(jìn)促清理、防風(fēng)險、補短板、堵漏洞，有力保障內控體系規范有效運行。

國藥控股、國藥國際、中藥控股董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管風(fēng)險與內控工作領(lǐng)導，集團人力資源部、戰略與品牌管理部、財務(wù)部、投資管理部、審計部、法務(wù)與風(fēng)險管理部負責人參加會(huì )議。