7月15日,胡建偉副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持召開(kāi)國藥集團2021年上半年風(fēng)險與運營(yíng)工作視頻會(huì )議。副總經(jīng)理鄧金棟,副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)曾兵,副總經(jīng)理石晟怡參加會(huì )議。
會(huì )議首先通報了集團2021年上半年經(jīng)濟運行與風(fēng)險管控情況及相關(guān)工作要求。各子公司經(jīng)營(yíng)班子全面、詳實(shí)分析了上半年的經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題,并針對完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,明確下半年的工作重點(diǎn)和主要經(jīng)營(yíng)舉措。
胡建偉在會(huì )議總結講話(huà)中充分肯定了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的良好業(yè)績(jì)。上半年,在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下,在國資委、集團黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,集團廣大干部職工奮力拼搏,集團收入、利潤創(chuàng )經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)歷史新高,在中央企業(yè)中名列前茅,用良好的成績(jì)?yōu)榻h100周年獻禮,為十四五開(kāi)了好局。胡建偉指出,在取得良好業(yè)績(jì)的同時(shí),也要注意到市場(chǎng)、政策環(huán)境的變化所帶來(lái)的不確定因素。下半年,集團各子公司要面向市場(chǎng)、面向自身、面向改革找機遇,規模與效益并重,工業(yè)和商業(yè)統籌發(fā)展。
胡建偉提出五點(diǎn)意見(jiàn):一是抓好集團高速發(fā)展的戰略機遇期,加快布局,推動(dòng)各業(yè)態(tài)全面發(fā)展。二是強化對標提升,深化提質(zhì)增效,提升管控能力和運營(yíng)質(zhì)量。三是加快推動(dòng)數字化轉型,為提升運營(yíng)效率提供現代化手段。四是做好政策研究,順勢而為。五是集團體系龐大,各子公司要注重內控建設和風(fēng)險防控,保障穩健運營(yíng)。
胡建偉強調:下半年,集團上下、各子公司要齊心協(xié)力,繼續發(fā)揚國藥人不斷進(jìn)取的精神,全力落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)舉措,強化整改提升工作的落實(shí),保持上半年良好經(jīng)營(yíng)勢頭,進(jìn)一步提升運營(yíng)質(zhì)量,提升競爭實(shí)力,有效防范重大風(fēng)險的發(fā)生,全面推進(jìn)集團高質(zhì)量、持續、穩定、健康發(fā)展,全面超額完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),集團總部各職能部門(mén)負責人,集團所屬二級、三級企業(yè)董事長(cháng)、經(jīng)營(yíng)班子成員以及相關(guān)部門(mén)人員約830余人參加會(huì )議。
7月15日,胡建偉副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持召開(kāi)國藥集團2021年上半年風(fēng)險與運營(yíng)工作視頻會(huì )議。副總經(jīng)理鄧金棟,副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)曾兵,副總經(jīng)理石晟怡參加會(huì )議。
會(huì )議首先通報了集團2021年上半年經(jīng)濟運行與風(fēng)險管控情況及相關(guān)工作要求。各子公司經(jīng)營(yíng)班子全面、詳實(shí)分析了上半年的經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題,并針對完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,明確下半年的工作重點(diǎn)和主要經(jīng)營(yíng)舉措。
胡建偉在會(huì )議總結講話(huà)中充分肯定了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的良好業(yè)績(jì)。上半年,在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下,在國資委、集團黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,集團廣大干部職工奮力拼搏,集團收入、利潤創(chuàng )經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)歷史新高,在中央企業(yè)中名列前茅,用良好的成績(jì)?yōu)榻h100周年獻禮,為十四五開(kāi)了好局。胡建偉指出,在取得良好業(yè)績(jì)的同時(shí),也要注意到市場(chǎng)、政策環(huán)境的變化所帶來(lái)的不確定因素。下半年,集團各子公司要面向市場(chǎng)、面向自身、面向改革找機遇,規模與效益并重,工業(yè)和商業(yè)統籌發(fā)展。
胡建偉提出五點(diǎn)意見(jiàn):一是抓好集團高速發(fā)展的戰略機遇期,加快布局,推動(dòng)各業(yè)態(tài)全面發(fā)展。二是強化對標提升,深化提質(zhì)增效,提升管控能力和運營(yíng)質(zhì)量。三是加快推動(dòng)數字化轉型,為提升運營(yíng)效率提供現代化手段。四是做好政策研究,順勢而為。五是集團體系龐大,各子公司要注重內控建設和風(fēng)險防控,保障穩健運營(yíng)。
胡建偉強調:下半年,集團上下、各子公司要齊心協(xié)力,繼續發(fā)揚國藥人不斷進(jìn)取的精神,全力落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)舉措,強化整改提升工作的落實(shí),保持上半年良好經(jīng)營(yíng)勢頭,進(jìn)一步提升運營(yíng)質(zhì)量,提升競爭實(shí)力,有效防范重大風(fēng)險的發(fā)生,全面推進(jìn)集團高質(zhì)量、持續、穩定、健康發(fā)展,全面超額完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),集團總部各職能部門(mén)負責人,集團所屬二級、三級企業(yè)董事長(cháng)、經(jīng)營(yíng)班子成員以及相關(guān)部門(mén)人員約830余人參加會(huì )議。