7月24日,國藥集團在北京召開(kāi)第二屆董事會(huì )戰略委員會(huì )第三次(擴大)會(huì )議,全面審議集團子公司“十四五”發(fā)展規劃。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉敬楨,集團董事王克良、童國華,集團職工董事、黨委副書(shū)記楊柳,集團黨政領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)主要負責人以及二級公司領(lǐng)導班子成員共150余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持。
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會(huì )上,集團董事會(huì )戰略委員會(huì )聽(tīng)取了各子公司關(guān)于本企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃的匯報,對規劃的編制內容給予了充分肯定并指出,各子公司“十四五”發(fā)展規劃戰略目標明確、實(shí)施措施具有針對性,符合集團“四梁八柱、百強萬(wàn)億”的總體發(fā)展戰略規劃,具有較強的前瞻性、指導性和可操作性,為全面推動(dòng)集團“十四五”時(shí)期總體發(fā)展戰略的深入實(shí)施奠定了基礎。
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劉敬楨董事長(cháng)強調,一是要提高政治站位,深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,思想上凝聚共識,行動(dòng)上步調一致,措施上多措并舉,不折不扣抓好規劃落實(shí),確保規劃有力有序推進(jìn);二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造提升、轉型升級、融合發(fā)展,加快打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈,培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè),加快數字化轉型升級,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合發(fā)展;三是要立足“兩個(gè)大局”、心懷“國之大者”,將科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置,努力成為醫藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)基礎能力提升的支撐者;四是持續推進(jìn)公司治理體系現代化,積極穩妥分層分類(lèi)深化混合所有制改革;五是充分發(fā)掘和利用資本市場(chǎng)功能,不斷優(yōu)化國有資本布局,推動(dòng)國有資本形態(tài)轉換和可持續發(fā)展;六是對標世界一流全面提升管理能力和水平,穩步落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,強化風(fēng)險防控意識,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階;七是注重人才隊伍建設,創(chuàng )新激勵機制,充分認識人才作為實(shí)現集團戰略目標的基石作用,增強廣大員工的向心力、自信心、榮譽(yù)感和使命感。
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胡建偉副總經(jīng)理在主持中指出,各子公司充分地領(lǐng)會(huì )了集團發(fā)展的戰略高度,科學(xué)地編制完成了“十四五”發(fā)展規劃,進(jìn)一步彰顯了全集團再立新功的信心和決心。下一步,集團上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,貫徹黨中央國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,在醫藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變化的歷史階段抓住機遇,從變局中開(kāi)新局,將集團“四梁八柱,百強萬(wàn)億”總體發(fā)展戰略規劃落到實(shí)際中去,承擔起國藥集團醫藥健康產(chǎn)業(yè)主力軍、國家隊的頂梁柱作用,為國家做好醫藥健康的戰略支撐,為人民創(chuàng )造更高水平的健康美好生活,譜寫(xiě)好國藥集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
7月24日,國藥集團在北京召開(kāi)第二屆董事會(huì )戰略委員會(huì )第三次(擴大)會(huì )議,全面審議集團子公司“十四五”發(fā)展規劃。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記劉敬楨,集團董事王克良、童國華,集團職工董事、黨委副書(shū)記楊柳,集團黨政領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)主要負責人以及二級公司領(lǐng)導班子成員共150余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理胡建偉(主持經(jīng)營(yíng)工作)主持。
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會(huì )上,集團董事會(huì )戰略委員會(huì )聽(tīng)取了各子公司關(guān)于本企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃的匯報,對規劃的編制內容給予了充分肯定并指出,各子公司“十四五”發(fā)展規劃戰略目標明確、實(shí)施措施具有針對性,符合集團“四梁八柱、百強萬(wàn)億”的總體發(fā)展戰略規劃,具有較強的前瞻性、指導性和可操作性,為全面推動(dòng)集團“十四五”時(shí)期總體發(fā)展戰略的深入實(shí)施奠定了基礎。
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劉敬楨董事長(cháng)強調,一是要提高政治站位,深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,思想上凝聚共識,行動(dòng)上步調一致,措施上多措并舉,不折不扣抓好規劃落實(shí),確保規劃有力有序推進(jìn);二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造提升、轉型升級、融合發(fā)展,加快打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈,培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè),加快數字化轉型升級,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合發(fā)展;三是要立足“兩個(gè)大局”、心懷“國之大者”,將科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置,努力成為醫藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)基礎能力提升的支撐者;四是持續推進(jìn)公司治理體系現代化,積極穩妥分層分類(lèi)深化混合所有制改革;五是充分發(fā)掘和利用資本市場(chǎng)功能,不斷優(yōu)化國有資本布局,推動(dòng)國有資本形態(tài)轉換和可持續發(fā)展;六是對標世界一流全面提升管理能力和水平,穩步落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,強化風(fēng)險防控意識,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階;七是注重人才隊伍建設,創(chuàng )新激勵機制,充分認識人才作為實(shí)現集團戰略目標的基石作用,增強廣大員工的向心力、自信心、榮譽(yù)感和使命感。
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胡建偉副總經(jīng)理在主持中指出,各子公司充分地領(lǐng)會(huì )了集團發(fā)展的戰略高度,科學(xué)地編制完成了“十四五”發(fā)展規劃,進(jìn)一步彰顯了全集團再立新功的信心和決心。下一步,集團上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,貫徹黨中央國務(wù)院決策部署和國資委工作要求,在醫藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變化的歷史階段抓住機遇,從變局中開(kāi)新局,將集團“四梁八柱,百強萬(wàn)億”總體發(fā)展戰略規劃落到實(shí)際中去,承擔起國藥集團醫藥健康產(chǎn)業(yè)主力軍、國家隊的頂梁柱作用,為國家做好醫藥健康的戰略支撐,為人民創(chuàng )造更高水平的健康美好生活,譜寫(xiě)好國藥集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。