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為貫徹國藥工程“十四五”戰略規劃部署，全面宣講公司“十四五”期間各項發(fā)展規劃，挖掘和釋放規劃引領(lǐng)發(fā)展動(dòng)能，近期，國藥工程在武漢組織召開(kāi)了“十四五”發(fā)展戰略規劃宣講會(huì )。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張奇作為本次戰略規劃宣講人，帶領(lǐng)全體與會(huì )人員回顧了公司“十三五”的總體發(fā)展情況、分析了當前行業(yè)形勢、宣講了“十四五”發(fā)展戰略，他還分別從業(yè)務(wù)轉型升級、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌建設、深化改革、運營(yíng)管控、戰略落地執行等6大舉措對公司“十四五”戰略規劃進(jìn)行了深入淺出、全面細致的講解，使與會(huì )人員深受啟發(fā)、受益匪淺。

張總強調：國藥工程廣大干部和員工在政治上要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。緊緊圍繞集團“四梁八柱、百強萬(wàn)億”總體發(fā)展戰略，堅持落實(shí)公司各項改革任務(wù)目標，做精做實(shí)做專(zhuān)EPC服務(wù)能力。他要求：一是在思想上要凝聚共識，把各項工作放到大局中去思考、定位、籌劃，積極主動(dòng)地對接國家重大戰略和集團戰略部署；二是在人才保障上，不斷優(yōu)化人力資源配置，圍繞業(yè)務(wù)轉型發(fā)展目標，完善崗位序列發(fā)展通道，強化崗位能力標準和核心能力建設，不斷提升員工崗位履職能力；三是在法律保障上持續深化公司法律風(fēng)險防范機制和法律工作體系建設；四是在質(zhì)量安全保障方面，進(jìn)一步構建以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的質(zhì)量安全預防控制體系，全力防范化解項目運行中的系統性質(zhì)量安全風(fēng)險；五是在品牌保障方面推進(jìn)品牌一體化戰略，不斷強化“國藥工程”品牌的市場(chǎng)影響力；六是在監督保障方面，發(fā)揮“大監督”職能，加強規劃實(shí)施監測，確保規劃不折不扣落地并及時(shí)總結推廣企業(yè)在實(shí)施規劃綱要中好的做法和有效經(jīng)驗。讓“十四五”發(fā)展戰略規劃真正落實(shí)落地，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

國藥工程領(lǐng)導班子、總部各部門(mén)中層管理人員、項目經(jīng)理及分子公司經(jīng)營(yíng)班子、主要部門(mén)負責人共60余人參加了會(huì )議。