12月15日,國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨赴深圳對國藥集團駐當地子企業(yè)進(jìn)行調研,并與相關(guān)子企業(yè)負責人座談。
劉敬楨董事長(cháng)一行實(shí)地調研了國藥一致廣東國大藥房展廳分店、福強(5+X)門(mén)店、國藥控股深圳SPS+專(zhuān)業(yè)藥店三家門(mén)店,對藥品零售旗艦店、院邊店、特藥店的業(yè)務(wù)規模、電商發(fā)展以及會(huì )員管理等進(jìn)行深入了解。
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劉敬楨董事長(cháng)聽(tīng)取了國藥集團駐深圳各子企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抗疫物資儲備、“十四五”戰略規劃及零售診療業(yè)務(wù)發(fā)展等情況的匯報,對深圳國藥人在疫情期間的辛勤付出和拼搏努力給予肯定,并代表集團領(lǐng)導班子對深圳區域子公司全體黨員干部職工表示慰問(wèn)和感謝。他指出,國藥集團作為綜合型醫藥產(chǎn)業(yè)集團,已在全國擁有1620多家法人機構,員工總數超21萬(wàn)人。在抗擊疫情過(guò)程中,集團及下屬各級子公司全員動(dòng)員、全線(xiàn)出擊、全域作戰、全力以赴,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,取得了疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“雙勝利”。這是系統性的優(yōu)勢體現,也是集團性力量的彰顯,為國藥集團“十四五”持續走好國藥特色發(fā)展之路提供了精神動(dòng)力。
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座談會(huì )上,劉敬楨董事長(cháng)對國藥集團“十四五”戰略規劃進(jìn)行了深刻解讀,闡述了規劃背后科學(xué)性、系統性的布局和考量,并對深圳區域子企業(yè)的發(fā)展提出了具體要求:一要高度重視戰略規劃;二要對標一流高質(zhì)量發(fā)展;三要堅定不移創(chuàng )新轉型發(fā)展;四要全方位提升管理水平;五要充分借力資本運作;六要保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量;七要全面做好風(fēng)險防范;八要嚴肅落實(shí)巡視整改;九要開(kāi)展高質(zhì)量黨建工作。
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國藥一致、國藥控股廣州公司、國藥器械駐廣東子公司、國藥致君、萬(wàn)樂(lè )藥業(yè)等企業(yè)負責人參加調研。
12月15日,國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨赴深圳對國藥集團駐當地子企業(yè)進(jìn)行調研,并與相關(guān)子企業(yè)負責人座談。
劉敬楨董事長(cháng)一行實(shí)地調研了國藥一致廣東國大藥房展廳分店、福強(5+X)門(mén)店、國藥控股深圳SPS+專(zhuān)業(yè)藥店三家門(mén)店,對藥品零售旗艦店、院邊店、特藥店的業(yè)務(wù)規模、電商發(fā)展以及會(huì )員管理等進(jìn)行深入了解。
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劉敬楨董事長(cháng)聽(tīng)取了國藥集團駐深圳各子企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抗疫物資儲備、“十四五”戰略規劃及零售診療業(yè)務(wù)發(fā)展等情況的匯報,對深圳國藥人在疫情期間的辛勤付出和拼搏努力給予肯定,并代表集團領(lǐng)導班子對深圳區域子公司全體黨員干部職工表示慰問(wèn)和感謝。他指出,國藥集團作為綜合型醫藥產(chǎn)業(yè)集團,已在全國擁有1620多家法人機構,員工總數超21萬(wàn)人。在抗擊疫情過(guò)程中,集團及下屬各級子公司全員動(dòng)員、全線(xiàn)出擊、全域作戰、全力以赴,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,取得了疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“雙勝利”。這是系統性的優(yōu)勢體現,也是集團性力量的彰顯,為國藥集團“十四五”持續走好國藥特色發(fā)展之路提供了精神動(dòng)力。
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座談會(huì )上,劉敬楨董事長(cháng)對國藥集團“十四五”戰略規劃進(jìn)行了深刻解讀,闡述了規劃背后科學(xué)性、系統性的布局和考量,并對深圳區域子企業(yè)的發(fā)展提出了具體要求:一要高度重視戰略規劃;二要對標一流高質(zhì)量發(fā)展;三要堅定不移創(chuàng )新轉型發(fā)展;四要全方位提升管理水平;五要充分借力資本運作;六要保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量;七要全面做好風(fēng)險防范;八要嚴肅落實(shí)巡視整改;九要開(kāi)展高質(zhì)量黨建工作。
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國藥一致、國藥控股廣州公司、國藥器械駐廣東子公司、國藥致君、萬(wàn)樂(lè )藥業(yè)等企業(yè)負責人參加調研。