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近日，國藥集團召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)工作交流推進(jìn)會(huì )。本次會(huì )議旨在深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記重要指示批示精神，落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，進(jìn)一步推動(dòng)國藥集團對標提升行動(dòng)走深走實(shí)。會(huì )議由集團副總經(jīng)理（主持經(jīng)營(yíng)工作）胡建偉主持，副總經(jīng)理董增賀、紀委書(shū)記邵飛出席會(huì )議。

會(huì )上，集團戰略與品牌管理部副主任張瑩匯報了集團對標提升行動(dòng)的總體開(kāi)展情況；國藥中生、國藥太極、國控吉林、國藥益諾思、國藥致君5家入選集團內部管理標桿的子企業(yè)，就戰略、運營(yíng)、財務(wù)、科研、人力等管理領(lǐng)域的優(yōu)秀管理經(jīng)驗及案例展開(kāi)分享交流。

胡建偉在講話(huà)中指出，集團內部管理標桿創(chuàng )建活動(dòng)意義重大，標桿經(jīng)驗和實(shí)踐案例的推廣學(xué)習，推動(dòng)集團對標提升工作進(jìn)一步走深走實(shí)。

為推動(dòng)對標世界一流工作取得更大成效，胡建偉強調：一是要深刻理解對標世界一流“為什么對”。對標世界一流工作是貫徹落實(shí)習近平經(jīng)濟思想和國企改革三年行動(dòng)方案的重要舉措，要提高政治站位，以宏觀(guān)視野、長(cháng)遠眼光重視和推進(jìn)該項工作；也是構建國藥集團核心競爭力，實(shí)現長(cháng)期有效增長(cháng)的內在需求；二是要明確“怎么對、跟誰(shuí)對、對什么”的問(wèn)題。國藥集團要對標決策方向正確、不斷探索創(chuàng )新變革的“長(cháng)跑冠軍”；深耕細分市場(chǎng)、創(chuàng )新實(shí)力強、掌握核心技術(shù)的“隱形冠軍”；提供發(fā)展“中國方案”、可學(xué)性更強的“中國冠軍”。要對標世界一流企業(yè)的管理思想、管理理念、管理文化，將以客戶(hù)為中心，商業(yè)向善、開(kāi)放思維和危機意識貫穿到管理的全過(guò)程；要對標世界一流企業(yè)的創(chuàng )新方式、變革能力、管理體系、經(jīng)營(yíng)策略和品牌管理，實(shí)現自身的全面提升；三是要把握好對標方法。要以?xún)炔繉藥?dòng)整體水平的提升，堅持系統性思維，持續性開(kāi)展對標提升，不斷提高集團的全球競爭力和影響力，探索具有中國特色的世界一流企業(yè)創(chuàng )建之路。

集團總部各部門(mén)負責人，集團所屬各二、三級公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參加會(huì )議。

（戰略與品牌管理部供稿）