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1月9日，國藥集團召開(kāi)集團總部組織機構優(yōu)化調整方案宣貫暨集團總部崗位公開(kāi)競聘動(dòng)員會(huì )。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革深化提升行動(dòng)的決策部署，推進(jìn)世界一流企業(yè)總部建設，總結集團總部人力資源改革提升項目成果，統一思想認識，部署公開(kāi)競聘工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨出席會(huì )議并講話(huà)。

劉敬楨指出，要提高政治站位，從做強做優(yōu)做大國藥集團、加快建設世界一流企業(yè)的戰略高度，充分認識機構優(yōu)化和崗位競聘的重要意義。集團組織機構優(yōu)化和崗位競聘是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的必然要求，是推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展和基業(yè)長(cháng)青的迫切需要，是確保集團“十四五”戰略目標順利實(shí)現的重要組織保障，也是發(fā)現和選拔優(yōu)秀干部的有效途徑，集團必須持續深化改革、建強總部、激發(fā)激活干部人才隊伍，為建設世界一流企業(yè)提供堅強組織保證。

劉敬楨強調，要解放思想觀(guān)念，著(zhù)眼全面提升國藥集團核心競爭力、增強核心功能，深刻把握機構優(yōu)化和崗位競聘的鮮明導向、重點(diǎn)安排。優(yōu)化調整職能部門(mén)和設置內設機構，強化運營(yíng)管理部、增設戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，健全總部功能，建強“強總部”，推動(dòng)集團由“戰略管控”向“戰略管控+運營(yíng)管控”并重轉型。優(yōu)化調整職責范圍，成立業(yè)務(wù)、區域發(fā)展協(xié)同的組織，構建上下協(xié)同、左右互補、虛實(shí)結合、合力作戰的“新機制”。優(yōu)化總部人才結構，開(kāi)展公開(kāi)競聘，更大力度選拔優(yōu)秀人才，打造“排頭兵”。通過(guò)系統的優(yōu)化調整，進(jìn)一步激發(fā)“全動(dòng)能”，持續為集團高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

會(huì )議要求，要統一思想和行動(dòng)，精心組織實(shí)施，以公開(kāi)公平公正為基本遵循，貫徹落實(shí)機構優(yōu)化和崗位競聘的各項舉措，以飽滿(mǎn)熱情和良好狀態(tài)投入到集團總部改革發(fā)展之中，投入到集團“四梁八柱、百強萬(wàn)億”創(chuàng )新實(shí)踐之中，為集團高質(zhì)量發(fā)展接續奮斗、再立新功。一是加強組織領(lǐng)導，嚴明競聘紀律，確保公開(kāi)、公平、公正；二是做實(shí)情況預判，做細思想工作，扎實(shí)有效推進(jìn)工作；三是勇于接受挑戰，充分展示自我，鼓勵員工到集團總部大舞臺做大事、成大業(yè)；四是明晰職能職責，有序高效運轉，做好組織機構調整前后的銜接。

集團黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營(yíng)工作）胡建偉在會(huì )議主持中指出，機構優(yōu)化和崗位競聘是集團為有效應對內外部環(huán)境，立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，主動(dòng)求變，做出的一項重要戰略安排。集團上下要堅決貫徹執行集團的決策部署，扎實(shí)開(kāi)展各項具體落實(shí)工作，努力建設世界一流企業(yè)集團總部，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

集團領(lǐng)導班子及總部所有員工在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；集團二級、三級子公司黨政班子成員及中層管理人員，四級及以下子公司主要負責人、組織人事部門(mén)分管領(lǐng)導及主要負責人共計5000余人在分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻會(huì )議形式參加。

會(huì )上，國藥集團黨委組織部（人力資源部）介紹了集團總部組織機構優(yōu)化調整和公開(kāi)競聘方案，對相關(guān)工作安排作了說(shuō)明。

黨委組織部（人力資源部）供稿