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國藥集團召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2025-02-27

2月26日,國藥集團召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,認真落實(shí)國務(wù)院國資委有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,全面總結2024年安全生產(chǎn)工作,部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù),全力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

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集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任白忠泉出席會(huì )議并講話(huà);集團副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任晉斌主持會(huì )議,并傳達學(xué)習上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,作2024年集團安全生產(chǎn)工作報告,部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。

白忠泉指出,過(guò)去一年集團上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神,著(zhù)力建體系、壓責任、控風(fēng)險、提質(zhì)效、育文化,圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩。

白忠泉強調,2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀篇布局之年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。要壓緊壓實(shí)責任,增強責任落實(shí)的“穿透力”,重視管理人員的專(zhuān)業(yè)化配備,嚴格落實(shí)“三管三必須”的要求,保障安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。要完善管理體系,健全安全管理制度,打造“國藥安全標準體系”,建立實(shí)施事故隱患內部報告獎勵機制,切實(shí)調動(dòng)全員參與隱患排查的積極性。要提升防控能力,加強危險化學(xué)品、生物安全、物流運輸、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控,開(kāi)展人員密集場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)和建筑保溫材料安全隱患專(zhuān)項整治,強化“一件事”全鏈條安全管理,嚴防“小施工”引發(fā)“大事故”。要實(shí)施科技興安,建設集團安全生產(chǎn)監管平臺,探索數智賦能新舉措,持續提升本質(zhì)安全水平。要營(yíng)造良好氛圍,加強安全文化教育陣地建設,強化安全目視化管理,推進(jìn)基層安全文化建設,激勵廣大員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

運營(yíng)管理部供稿

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

郵編:100191

電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議
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2月26日,國藥集團召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,認真落實(shí)國務(wù)院國資委有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,全面總結2024年安全生產(chǎn)工作,部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù),全力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

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集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任白忠泉出席會(huì )議并講話(huà);集團副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任晉斌主持會(huì )議,并傳達學(xué)習上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,作2024年集團安全生產(chǎn)工作報告,部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。

白忠泉指出,過(guò)去一年集團上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神,著(zhù)力建體系、壓責任、控風(fēng)險、提質(zhì)效、育文化,圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù),安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩。

白忠泉強調,2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀篇布局之年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。要壓緊壓實(shí)責任,增強責任落實(shí)的“穿透力”,重視管理人員的專(zhuān)業(yè)化配備,嚴格落實(shí)“三管三必須”的要求,保障安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。要完善管理體系,健全安全管理制度,打造“國藥安全標準體系”,建立實(shí)施事故隱患內部報告獎勵機制,切實(shí)調動(dòng)全員參與隱患排查的積極性。要提升防控能力,加強危險化學(xué)品、生物安全、物流運輸、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控,開(kāi)展人員密集場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)和建筑保溫材料安全隱患專(zhuān)項整治,強化“一件事”全鏈條安全管理,嚴防“小施工”引發(fā)“大事故”。要實(shí)施科技興安,建設集團安全生產(chǎn)監管平臺,探索數智賦能新舉措,持續提升本質(zhì)安全水平。要營(yíng)造良好氛圍,加強安全文化教育陣地建設,強化安全目視化管理,推進(jìn)基層安全文化建設,激勵廣大員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

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