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國藥集團召開(kāi)2025年三季度運營(yíng)分析會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2025-10-21

近日,國藥集團召開(kāi)2025年三季度運營(yíng)分析會(huì ),會(huì )議全面分析總結了集團三季度業(yè)績(jì)指標和重點(diǎn)任務(wù)完成情況,聽(tīng)取了總部有關(guān)部門(mén)和二級子公司工作匯報,對四季度工作作出部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)白忠泉,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙炳祥出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議指出,國藥集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨中央決策部署,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,在改革創(chuàng )新、投資并購、風(fēng)險防控等方面取得了一些進(jìn)展。集團上下要進(jìn)一步增強發(fā)展信心,直面問(wèn)題,找準定位,充分激發(fā)干部員工的主動(dòng)性創(chuàng )造性,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定。

會(huì )議強調,四季度是完成全年目標任務(wù)的攻堅階段,要突出目標導向,全力以赴補短板。一是完成全年預算目標不動(dòng)搖,要在發(fā)展中持續解決問(wèn)題,穩住集團收入基本盤(pán),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;二是深化企業(yè)改革,做好壓減虧損治理等專(zhuān)項工作,去除各種不利因素,為集團未來(lái)發(fā)展騰出空間;三是強化各業(yè)務(wù)板塊轉型升級,要加快營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,深化營(yíng)銷(xiāo)改革,做好產(chǎn)品布局、產(chǎn)品結構的調整;四是嚴守安全質(zhì)量合規底線(xiàn),不斷加強管理體系建設,增強集團品牌影響力,筑牢高質(zhì)量可持續發(fā)展根基;五是加強基層隊伍建設,確保責任層層傳導,發(fā)揮好考核指揮棒作用。

會(huì )議要求,各級領(lǐng)導干部要切實(shí)擔負起自己的責任與使命,敏銳洞察、準確把握新趨勢、新要求,改作風(fēng)、講規矩、強擔當,團結一致,攻堅克難,真抓實(shí)干,以釘釘子精神把各項決策部署落到實(shí)處。

會(huì )議采取現場(chǎng)和視頻相結合的形式召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門(mén)主要負責人、專(zhuān)職外部董事,集團二級公司和提級管理公司主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。

運營(yíng)管理部(安全環(huán)質(zhì)部)供稿

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

郵編:100191

電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國藥集團召開(kāi)2025年三季度運營(yíng)分析會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2025-10-21

近日,國藥集團召開(kāi)2025年三季度運營(yíng)分析會(huì ),會(huì )議全面分析總結了集團三季度業(yè)績(jì)指標和重點(diǎn)任務(wù)完成情況,聽(tīng)取了總部有關(guān)部門(mén)和二級子公司工作匯報,對四季度工作作出部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)白忠泉,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙炳祥出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議指出,國藥集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨中央決策部署,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,在改革創(chuàng )新、投資并購、風(fēng)險防控等方面取得了一些進(jìn)展。集團上下要進(jìn)一步增強發(fā)展信心,直面問(wèn)題,找準定位,充分激發(fā)干部員工的主動(dòng)性創(chuàng )造性,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定。

會(huì )議強調,四季度是完成全年目標任務(wù)的攻堅階段,要突出目標導向,全力以赴補短板。一是完成全年預算目標不動(dòng)搖,要在發(fā)展中持續解決問(wèn)題,穩住集團收入基本盤(pán),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;二是深化企業(yè)改革,做好壓減虧損治理等專(zhuān)項工作,去除各種不利因素,為集團未來(lái)發(fā)展騰出空間;三是強化各業(yè)務(wù)板塊轉型升級,要加快營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,深化營(yíng)銷(xiāo)改革,做好產(chǎn)品布局、產(chǎn)品結構的調整;四是嚴守安全質(zhì)量合規底線(xiàn),不斷加強管理體系建設,增強集團品牌影響力,筑牢高質(zhì)量可持續發(fā)展根基;五是加強基層隊伍建設,確保責任層層傳導,發(fā)揮好考核指揮棒作用。

會(huì )議要求,各級領(lǐng)導干部要切實(shí)擔負起自己的責任與使命,敏銳洞察、準確把握新趨勢、新要求,改作風(fēng)、講規矩、強擔當,團結一致,攻堅克難,真抓實(shí)干,以釘釘子精神把各項決策部署落到實(shí)處。

會(huì )議采取現場(chǎng)和視頻相結合的形式召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門(mén)主要負責人、專(zhuān)職外部董事,集團二級公司和提級管理公司主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。

運營(yíng)管理部(安全環(huán)質(zhì)部)供稿

地址:北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈

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