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編者按

“十四五” 時(shí)期是全面建設健康中國的關(guān)鍵階段，也是國藥集團深化 “1+4+X” 產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時(shí)期。作為唯一以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，集團始終錨定服務(wù)健康中國戰略、守護人民生命健康的責任使命，統籌全產(chǎn)業(yè)鏈資源、強化協(xié)同賦能。五年來(lái)，各子公司深耕細分領(lǐng)域，在科技創(chuàng )新、民生保障等領(lǐng)域攻堅克難，形成了上下聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局，涌現了一批標志性成果，彰顯了全系統協(xié)同合力與 “國家隊” 的責任擔當，為開(kāi)啟 “十五五” 新征程、助力健康中國建設注入堅實(shí)動(dòng)能。

五年來(lái)，在國藥集團黨委的堅強領(lǐng)導下，國藥醫療堅守醫療主業(yè)初心，以學(xué)科建設筑牢發(fā)展根基，以創(chuàng )新驅動(dòng)激發(fā)內生動(dòng)力，以深化改革破解發(fā)展難題，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量發(fā)展凸顯核心功能，以惠民服務(wù)踐行央企擔當，在醫療健康領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)了一份彰顯央企實(shí)力的精彩答卷。

質(zhì)效雙升：實(shí)現從規模擴張到質(zhì)量提升的轉型跨越

“十四五”期間，醫療行業(yè)直面疫情防控、醫?？刭M、行業(yè)競爭等多重挑戰。國藥醫療始終堅持“圍繞醫療強公益、圍繞健康做產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向，推動(dòng)發(fā)展模式從規模擴張向質(zhì)量效益轉型，各項核心運營(yíng)指標顯著(zhù)提升。

學(xué)科建設作為核心競爭力的“動(dòng)力引擎”，五年來(lái)結出豐碩成果。國藥醫療構建起“三級醫院攻疑難、二級醫院強特色、基層醫院守健康”的差異化發(fā)展格局，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、柔性引進(jìn)頂尖專(zhuān)家等舉措，推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科數量實(shí)現跨越式增長(cháng)——省級以上重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科從18個(gè)增至62個(gè)，市級重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科從36個(gè)增至126個(gè)。其中，國藥同煤總醫院老年科成功獲批首個(gè)國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目；國藥東風(fēng)總醫院通過(guò)對口幫扶，助力湖北竹山縣人民醫院從縣級醫院升級為三級綜合醫院，躋身湖北省縣域醫療機構第一方陣。    

高端人才與先進(jìn)設備共筑醫療質(zhì)量的“雙支柱”，國藥醫療持續加碼筑牢發(fā)展根基。引才方面，采用“剛柔并濟”模式，近三年引進(jìn)醫學(xué)碩士及以上高學(xué)歷人才532人，以退休特聘、外聘等方式柔性引進(jìn)專(zhuān)家321人；與北京大學(xué)等國內知名高校聯(lián)合培養碩博士，打造出一支高素質(zhì)醫療人才隊伍。硬件投入上，2023-2025年累計投入超4億元更新診療設備，新增3.0T核磁共振、直線(xiàn)加速器、手術(shù)機器人等尖端裝備，形成覆蓋影像診斷、腫瘤治療的現代化裝備矩陣，為精準診療提供堅實(shí)保障。

科研創(chuàng )新活力持續迸發(fā)，成果轉化成效顯著(zhù)。五年來(lái)，國藥醫療獲批國家級科研項目2項、省部級21項，獲得各類(lèi)專(zhuān)利授權292項，其中發(fā)明專(zhuān)利11項。在成果轉化領(lǐng)域，遠程醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已連通350余家醫療機構，累計提供影像服務(wù)超233萬(wàn)人次、心電會(huì )診近11萬(wàn)例，讓偏遠地區患者在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。

改革突破：完成從管理優(yōu)化到生態(tài)構建的多元探索

2022年6月，國藥醫療提級為國藥集團二級公司，開(kāi)啟管理提升新征程。公司嚴格按照現代企業(yè)管理要求，完善黨委、董事會(huì )等治理機構，出臺130余項規章制度，在董事會(huì )下組建醫療質(zhì)量安全委員會(huì )等5個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，促進(jìn)管理規范化、決策科學(xué)化水平顯著(zhù)提升。

精益管理成為提質(zhì)增效的“金鑰匙”。在“精益管理三年行動(dòng)”中，國藥醫療深化業(yè)財融合，強化預算管控，運營(yíng)效率大幅提升：床位使用率增長(cháng)16.7個(gè)百分點(diǎn)，平均住院日縮短1.1天，藥占比改善2.6個(gè)百分點(diǎn)。在第十二屆全國醫院管理工具大會(huì )上，所屬7家醫療機構的11個(gè)項目斬獲大獎——新鄉市中心醫院通過(guò)流程優(yōu)化，將擇期手術(shù)接臺間隔縮短20.4分鐘，年節約手術(shù)室時(shí)間近3000小時(shí)；國藥北方醫院優(yōu)化胸痛患者救治流程，使急性心?；颊呔戎侮P(guān)鍵時(shí)間縮短51.32%，相關(guān)成果還獲批實(shí)用新型專(zhuān)利。

在鞏固醫療主業(yè)的基礎上，國藥醫療積極培育“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”，構建“醫院+”健康產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。消費型醫療領(lǐng)域，國藥口腔專(zhuān)科布局9省13家機構，年服務(wù)24萬(wàn)人次；健康管理業(yè)務(wù)探索“檢醫結合”“檢醫分離”“檢醫協(xié)同”模式，服務(wù)能力顯著(zhù)提升；國藥眼科以“診所+視光中心+學(xué)科共建”業(yè)態(tài)擴大品牌影響力，帶動(dòng)多款創(chuàng )新產(chǎn)品實(shí)現區域“首發(fā)”；國藥心理健康專(zhuān)科加速布局，國藥東風(fēng)茅箭醫院晉升國家三級精神病專(zhuān)科醫院，國藥北方“潤心心理咨詢(xún)分公司”落戶(hù)包頭，成為集團首家企業(yè)化運營(yíng)的心理健康服務(wù)機構。保障型醫療服務(wù)領(lǐng)域，國藥醫養康養板塊在全國布局11家機構，超2000張床位服務(wù)超萬(wàn)人次，國藥平頂山醫養中心入住率穩定在90%以上，大連船舶康復醫院憑借神經(jīng)、骨科康復特色實(shí)現床位飽和運營(yíng)。輔助型醫院服務(wù)領(lǐng)域，國藥健康科技深耕醫院后勤及商業(yè)服務(wù)，供應鏈服務(wù)通過(guò)集中采購降本增效，有效減輕醫療機構成本壓力。

作為國企辦醫改革先行者，國藥醫療探索形成多個(gè)可復制推廣的改革模式。與新鄉市政府合作的“新鄉模式”，十年間助力當地建成一家三甲綜合醫院；國藥華中總結的“三管兩放”運營(yíng)體系，被《國資報告》譽(yù)為“國企醫院改革的標桿”，入選行業(yè)典型案例。在國企醫院整合中，成功將上海長(cháng)航醫院、西安惠安醫院等納入體系，實(shí)現一線(xiàn)城市和省會(huì )城市布局突破。

初心如磐：踐行從應急保障到公益普惠的責任擔當

“關(guān)愛(ài)生命，呵護健康”的企業(yè)理念，在急難險重任務(wù)中愈發(fā)鮮明。疫情防控期間，國藥醫療2萬(wàn)名醫護人員全員參戰，2000余人次支援方艙醫院，完成7000多萬(wàn)人次核酸采樣，10余家醫院承接新冠患者收治任務(wù)，累計投入抗疫資金近億元。援滬醫療隊請戰書(shū)入選“奮進(jìn)新征程”主題成就展，3支海外醫療隊赴境外開(kāi)展抗疫工作，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“央企國家隊”的擔當，榮獲全國抗疫先進(jìn)集體和個(gè)人4項、省部級先進(jìn)80余項。

優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，讓惠民服務(wù)落地生根。僅在2024年國藥醫療全年開(kāi)展“健康中國行”義診156場(chǎng)，組織專(zhuān)家深入山區、社區，為18萬(wàn)群眾提供診療服務(wù)，完成免費檢查23萬(wàn)項次，發(fā)放藥品和健康手冊?xún)r(jià)值超百萬(wàn)元。12支志愿服務(wù)隊1200余名志愿者開(kāi)展“健康大講堂”280場(chǎng)，年度服務(wù)時(shí)長(cháng)突破5萬(wàn)小時(shí)，32萬(wàn)群眾直接受益。一站式服務(wù)和智慧醫療建設讓就診體驗持續優(yōu)化，患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

對口幫扶與援外工作彰顯大國央企責任。國藥醫療連續9年幫扶青海玉樹(shù)治多縣，2025年啟動(dòng)廣西忻城縣幫扶工作，派出16批醫療隊支援西藏貢覺(jué)，不僅提供診療服務(wù)，更助力當地醫院完善制度、培養人才。援外醫護人員近百人次赴厄立特里亞、伊拉克、巴基斯坦等7國，克服艱苦條件完成疫情防控和醫療保障任務(wù)，生動(dòng)踐行“人類(lèi)衛生健康共同體”理念。

國藥醫療供稿