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    鋼廠動態
    本鋼北鋼公司打贏扭虧增盈“翻身仗”

     

    2023年,本鋼北鋼公司認真貫徹落實本鋼集團“以效益為中心”的生產經營理念,錨定“1360”總體工作目標,刀刃向內、苦練內功,完成全年利潤500萬元“軍令狀”拼搏目標,同比減虧近6000萬元,打贏了一場扭虧增盈“翻身仗”。

    2023年是北鋼公司經營發展歷程中具有里程碑意義的一年,廣大干部職工團結一心、求真務實、奮勇拼搏,推動北鋼公司取得“六個新亮點”:成功打贏扭虧增盈“翻身仗”,結束了13年來持續虧損的局面;運用發展理念謀劃企業發展,可持續發展戰略定位明晰;企業活力顯著增強,三項制度改革持續深化;圓滿完成451人北營協力返回人員安置工作;企業處置取得階段性成果,處置完成率達到56%;資產盤活工作全面鋪開,初見成效。

    一年來,面對嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務,北鋼公司緊緊圍繞企業效益提升和所屬企業處置兩方面重點工作,多措并舉打出提質增效“組合拳”。

    向市場要效益。北鋼公司各子公司結合自身行業特點,搶抓訂單,緊盯市場價格趨勢,穩固老客戶,拓展新客戶,對標同行業一流水平,跑贏了市場,跑贏了大盤。

    精打細算降成本。北鋼公司全面加強預算管理,持續深化極致降本,按照“雙跑贏”設定目標,層層分解落實,嚴格執行“日跟蹤、周分析、月評價”考核制度。同時,強化資金精益管理,嚴格控制財務費用,建立健全“兩金”管控長效機制,強化債權債務清理。

    科學管理創實效。遼煤化公司實施精細化管理,確保生產順行,并結合市場需求及效益測算調品增效。北重公司落實《本鋼質量、服務“七條鐵律”》要求,搶抓高附加值客戶群體,以優質產品和專業服務鎖定大額訂單。容大公司依托典當和擔保兩塊金融牌照,圍繞鋼鐵主業供應鏈金融業務,拓展上下游客戶400余家,為本鋼集團減輕資金支付壓力、降低財務費用、優化負債結構、平抑商票貼現價格發揮了積極作用。


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